中新網11月10日電 當前，在新的房地產市場環境下，房企正在不斷調整發展思路，開創以地產業務為基礎，向上下游產業邁進的創新舉措，演繹“地產+”時代的房企。
在以上發展趨勢的帶動下，不少房企已經邁開了轉型升級之路，其中榮盛發展便是代表之一。作為河北省首家通過 IPO 上市的房地產企業，經過 20 年發展，榮盛發展已成為集建筑設計、地產開發、物業經營、酒店管理、商業運營及投資管理為一體的多元化全國大型知名房。
與此同時，榮盛發展基于公司綜合實力、產業布局、已有資源以及對未來的預判，開啟“大地產為主干，大健康、大金融為兩翼，以互聯網等新興產業為輔助”的“3+X”戰略新藍圖。通過3+x戰略，榮盛發展一方面繼續鞏固原有優勢產業，一方面積極向原產業上下游優先選擇關聯度高的產業邁進，各產業間彼此息息相關，相互保障、相互促進，同時又彼此獨立，無限延伸擴展，為客戶提供更為豐富的“快樂、健康、富有”的生活體驗。
大地產：夯實根基干出作為
經過20年的蓬勃發展后，大地產板塊成為榮盛發展整合現有地產資源，以城市地產與產業新城組合成的主干板塊。首先，在城市地產上，榮盛發展集合城市住宅、商業地產和新型社區服務三大部分，旨在為客戶打造充滿快樂和活力的舒心居所。未來，榮盛發展將成為引領人們新型生活方式的生活地產運營商。
住宅地產領域，榮盛發展圍繞環北京，重點布局京津冀區域內的地產項目。截至目前，榮盛發展在廊坊、石家莊、秦皇島、張家口、懷來等京津冀8個城市，共開發超50個住宅項目。商業地產領域，榮盛商業在全國多地布局，覆蓋河北、江蘇、山東、遼寧、安徽、湖南、廣東等多省市，商業體量超過240萬平米。社區服務領域，榮盛物業全程把“以人為本、業主至上”的服務意識貫穿于整個物業管理中，向客戶提供“后地產時代”涉及規劃、設計、施工階段的前期介入、銷售階段的前置服務和交房后的常規服務與增值服務。
其次，在產業地產上，榮盛發展環京區域產業新城布局初具規模，先后在香河、永清、霸州、興隆、宣化五地落子形成超過130平方公里的初設格局。據了解，榮盛產業新城具有以產興城、以城帶產、產城融合的獨特優勢，新城的建立旨在為新興企業及從業人員打造工作、生活、消費和諧統一的產城一體化新型園區，成為產業聚集，面向未來、智能化、宜業宜居的新家園和高科技孵化基地。
大健康：運籌帷幄把握先機
進入21世紀，大健康產業發展迅猛，成為繼汽車、房地產、IT和互聯網產業后的第五波財富“浪潮”，顯示了巨大的發展潛力。在社會老齡化背景下，在“地產+健康”的實踐中，各路房企八仙過海各顯神通。
據悉，榮盛發展以締造美好生活方式為目標，搭建一個多元、多維度、多產業衍生融合的大健康平臺。榮盛發展大健康板塊由榮盛康旅牽頭，整合榮盛發展已有旅游地產資源與酒店管理業務，為追求快樂、健康，崇尚有品質、個性化生活方式的消費者傾力打造集“游樂、醫養”為一體的康旅綜合體。
與此同時，榮盛還將大健康產業布局至海外。今年6月，榮盛發展對外宣布，已確定在捷克共和國南摩拉維亞州Pasohlávky市投資開發中醫中藥溫泉度假療養中心，成為首屈一指的一站式療養度假生活綜合體。未來，榮盛康旅將在以太平洋、印度洋、歐美與非洲草原為主的海外市場開展“N”的布局，達到與國內度假區相輔相成的6+N全球布局。
在積極布局榮盛康旅國際度假區的同時，榮盛康旅推出了“盛行天下”計劃，通過建立“你說走就走，我負責所有”的服務體系，為客戶實現“一處置業，四季度假，旅居天下”的生活夢想。而涉足通用航空領域，將為榮盛發展大健康版圖插上騰飛翅膀。今年7月，榮盛發展進一步收購美亞航空，切入航空領域。
大金融：高瞻遠矚見韜略
在房地產金融化的大勢所趨下，地產與金融的深度接軌與融合已經從可選項變為必選項。包括萬科、萬達、恒大和綠地在內的房企已從不同角度切入、布局金融板塊，漸成各自搶跑、齊頭并進之勢。而房地產企業怎么轉型玩金融，榮盛發展也已找到了屬于他特有的明確答案。
據悉，榮盛發展的大金融板塊以泰發基金為主要運作載體，同時擁有銀行、證券、保險及創投等多個撬動未來產業融合的支點。事實上，早在2010年，榮盛發展就成立了榮盛泰發基金，其定位為專注房地產投資基金管理，業務范圍還兼容了資產管理、投融資咨詢顧問。榮盛泰發基金的成立，意味著榮盛發展地產金融化邁出了實質性一步。
除銀行合作外，榮盛發展還積極謀求其它金融業務拓展。2016年5月，榮盛發展出資46億元，投資中冀民營投資股份有限公司。通過該平臺參與到區域基礎設施建設，不僅支持河北企業“一帶一路”的發展戰略，還為自身戰略轉型提供更好的發展良機。
在金融業務的拓展上，榮盛發展還有諸多動作，比如進軍保險業。2016年8月，榮盛發展公告稱，將與海南省發展控股有限公司等股東共同設立南華財產保險股份有限公司。保險業被業內認為具有較大的發展前景。因此，榮盛發展通過保險業務渠道的進一步拓寬，該版塊料定將錄得高額增幅。
互聯網+ 創新立企攀新高
互聯網時代，各種顛覆思維橫空出世，以狂風掃落葉之勢，迅速影響行業未來的方向。如何利用“互聯網+”，重構房地產生態鏈？如何為傳統房地產行業注入創新因子？這是每個房地產企業必須研究的課題。
在榮盛發展看來，基于互聯網+的轉型，是融合，而非顛覆。首先，構建和諧生態圈。2015年，榮盛發展投資2.7億元成立四眾互聯(北京)網絡科技有限公司，在開發銷售、物業、康旅、金融等業務體系中，形成多方互聯，由此打造“互聯網+”新經濟形態下的企業運營模式，實現產業鏈價值的再造與共贏。
其次，建構Uber式分享體系。榮盛發展的打法是，利用四眾互聯打通集團內部各大板塊，為用戶打造“智慧社區”這一新的商業模式。而在“智慧社區”平臺中，將實現“科技、生活、社交”三大板塊，盤活整合自營物業資源和團隊，整合第三方資源。
未來行業的演進過程或是話語權與財富重新洗牌，強者更強，而被傳統思維拖慢腳步的羸弱者，從此式微。對榮盛發展而言，未來無限的可能就源于在互聯網思維下的平臺轉型，完善生態圈，創造新型生活方式和增值服務，而這正是接地氣的互聯網＋轉型。
由此可見，無論是榮盛發展的轉型生活地產運營商，還是其他房企的開發兼運營，亦或是綜合服務供應商等，眾多開發商開啟的“地產+”模式，正逐漸擺脫單一地產業務，以創新思維撬開多領域發展的大門。未來，房地產市場或許將呈現更加多元化的發展路徑，相關企業的更多變化和成果我們將拭目以待。